财务共享建设目标
财务共享中心建设基于公司现有业务，充分考虑企业发展战略对未来的规划，从业务板块、财务职能、地理区域、现有系统、行业前瞻性五个维度全面考量，科学规划实施路线，实现五共享、六统一，推动财务从“事务处理型”向“价值创造型”转变，进而实现提升服务质量、减员增效的目标。
财务共享解决方案
尚智得共享服务平台使用微服务架构，基础中台可搭载多套业务系统，提供全方位智能扩展服务，实现企业大共享战略。
财务共享特点
产品线完整，包含SAP、共享、资金、影像、费控、税务、核算等全业务场景。
一家厂商负责整个共享的实施，沟通成本和协调难度低，项目易管控，交付效果好。
实施人员具备丰富的共享+资金+SAP等实施经验，知识体系全面，能提供更贴合业务的完整方案，优化财务组织职能，降低管理运营成本。
基于微服务架构，充分考虑业务、技术的扩展性，内置多种拆箱即用的开发组件、工作流引擎和集成监控平台等，实现系统快速落地。
产品价值
产品线完整
一站式服务
更贴合业务
快速落地
成功案例
中鼎集团创建于1980年，以机械基础件和汽车零部件为主导的跨国民营企业集团，各项经营指标稳居国内同行业首位，顺利跻身“全球非轮胎橡胶制品20强”“中国汽车工业30强”“全球汽车零部件行业100强”。
神威药业集团是以新中药产业为主业的大型综合性企业集团，香港联合交易所主板上市企业，实现了新中药产业从田间到终端的全覆盖，是大健康产业版图布局较为完整的大型医药企业集团之一。
江西润田实业股份有限公司,是一家致力于生产经营天然饮料食品的国资控股混合制股份有限公司，总部位于历史名城赣江之滨——江西南昌。以“回归自然，关注健康”为理念，打造高端矿泉水知名品牌。
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